Un travail de fourmi

Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui, tous les jours arrive de bonne heure à son travail. Elle passe sa journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la chansonnette. Elle est heureuse de travailler et son rendement est excellent ...

Le Frelon, Pdg de l'entreprise, créé un poste de manager pour lequel il recrute une Coccinelle avec beaucoup d'expérience.

La première préoccupation de la Coccinelle est d'organiser les horaires d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créé également un système de compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il faut engager une secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien qu'elle recrute une Araignée qui met sur pied un système de classement. Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continue de travailler, travailler, travailler.

Le Frelon, Pdg de l'entreprise, est ravi de recevoir les rapports de la Coccinelle, si bien qu'il lui demande des études comparatives avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance. Il faut donc embaucher un Cafard et pour assister le manager. La Fourmi heureuse et productive commence à baisser de rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est imposée.

Le Frelon, Pdg de l'entreprise, créé donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi heureuse et productive. Le poste est pourvu par une Cigale qui change tous le mobilier de son bureau et demande un fauteuil ergonomique ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat. Le nouveau chef de service ressent rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget de son nouveau service.

Un jour, le Frelon, Pdg de l'entreprise, en examinant les chiffres, se rend compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et productive travaille n'est plus aussi rentable qu'avant. Il a donc recours aux services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il fasse un diagnostic et qu'il apporte des solutions. Le Hibou fait une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de laquelle il rend son rapport : "il y a trop de personnel dans ce service". Le Frelon, Pdg de l'entreprise, suit ses recommandations et licencie la Fourmi !


Lu sur : Intelligence Verte